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上海财经大学商学院EDP培训中心 
| 联系人：蔡老师 先生 (主任) |
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| 电 话：021-60548463 |
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| 手 机：13296028463 |
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| 供应上海财大财务总监管理实战高级研修班 |
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- 发布时间：2014年02月24日
- 有 效 期：2014年08月26日
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上海财经大学财务总监(CFO)研修班
网址：http://www.shufe-edu.net/
招生对象
■首席财务官、财务总监、总会计师
■ 主管财务的副总经理
■ 董事长、总经理等高层管理人员
上海财经大学凭借其在财务金融领域的权威性，荟萃国内外一流名师，全新打造“上海财经大学财务总监高级研修班”。
在这里，你不仅可以获得知识，还有人脉、视野，甚至勇气!
【】课程费用】
公开课课程为期12天，培训费用为36000元人民币，包括授课费用、内部资料费用和午餐茶歇费用。
◆ 优质俱乐部活动
每年举办20多场讲座和沙龙，财务总监班学员均可免费参加。这也是全国*完善的财务总监课后学习体系。终身学习，就在上海财大Goldenfinance俱乐部。
【课程模块】
★从理财幕僚到企业战略制定者★企业生存之道――如何做好企业信用控制
★财务诊断与动态风险管理 ★企业信息处理与整合
★资*运营与公司金融 ★高级税务筹划
★企业融资与并购决策 ★财务分析与公司价值管理
★战略成本管理 ★公司理财
★讲座一：当前宏观经济金融形势分析
【课程介绍】
★从理财幕僚到企业战略制定者
●财务总监在现代企业中的地位作用、职责权利及面临的挑战
●在公司实现战略目标中所处的功能角色和应有的技能
●职业管理与执业规范
● 跨国公司财务管理中的财务理念和财务支持系统、财务总监更新八大方面理财观念
★企业生存之道――如何做好企业信用控制
●如何建立有效的信用管理体系
●信用评估方法及合理的信用政策
●合理使用风险回避的工具——保障收款安全
●应收帐款管理
★财务诊断与动态风险管理
●企业疾病发展规律及诊治原理
●企业财务诊断的性质和必要性、方法、程序
●企业财务常见病诊断、主要财务指标的诊断
● 财务诊断中的特殊问题、企业财务诊断报告
●风险、企业风险和风险管理的一般概念
●企业内控架构的设计
●如何运用财务制度进行风险管理
● 企业风险管理案例、银行信贷风险管理及案例：应收帐款决策和信用风险管理、成本决策和生产过程风险管理、用人决策和经营者道德风险管理、资本运营中的风险管理和决策
★企业信息处理与整合
● 收集、整理、分析企业信息
●提炼有用信息，增进股东价值
● 信息系统下的财务管理创新
●企业信息安全
★资*运营与公司金融
●整合企业资源，提升企业资产价值：项目投资的评估方法及其工具、企业从事金融投资的种类、企业流动资产投资的阐述、企业融资渠道分析、企业融资成本计算及其企业合理资本结构、投资决策、融资决策、上市、收购管理层、兼并整合
★高级税务筹划
●*新税收法规体系以及税制改革的动态
●树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节
●纳税筹划主要技术
●现代企业如何合理避税
●对典型企业和一些重点行业的纳税筹划做个案讲解
★企业融资与并购决策
●后危机时期的企业融资战略的选择
●影响企业并购的重要财务指标
●海外市场并购整合的机遇与挑战
●投资并购项目前期评估
●企业并购后的整合
★财务分析与公司价值管理
●价值增值管理、盈余管理、企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析、财务分析报告应涉及哪些内容、财务分析报告书写的原则与注意事项、如何判断一个企业的价值、财务分析前的数据准备、如何为股东增加价值、资产负债项目分析、企业综合业绩评价分析、企业内部控制系统运行情况分析、财务分析报告如何表达数据
★战略成本管理
●成本管理理论的沿革;项目成本核算;
●项目成本管理模式的形成;
●项目成本预算和分析;
●成本管理与企业发展战略;
●战略成本管理的提出;
●成本管理若干案例分析
★公司理财
●公司财务核心内容，运用所学知识对公司内部和其他机构的重要财务决策进行分析。主要内容包括固定收益证券、股票计价、资本预算、投资项目的选择、公司*佳资本结构以及税收对这一结构的影响、有效市场的概念、期权计价、其他衍生证券和公司对此类证券的运用
★现金池管理
●选择适宜的现金池运作方式
●现金池管理必备的内部制度体系
●建立信息适时沟通机制
专题讲座与论坛
★讲座一：当前宏观经济金融形势分析
★讲座二：财务总监领导力
★讲座三：国际资本市场结构及投资工具
★讲座四：我国资本市场与兼并收购
★讲座五：激励与沟通
★讲座六：私募股权
★讲座七：国学与财务人生
★讲座八：领导与管理 |
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